أثر النظام العالمي الجديد على تطوير الموارد البشرية باستخدام نظام بطاقة الأداء المتوازن

هدف البرنامج التدريبي

تزويد المشاركين بالمفاهيم والأسس الحديثة في مجال تطوير الموارد البشرية في ظل النظام العالمي الجديد بأستخدام نظام الأداء المتوازن وتطبيقات الجودة الشاملة وتعريفهم بالنظم والأساليب المستجدة في هذا المجال.

من ينبغي عليه الحضور؟ 

السادة الوكلاء والوكلاء المساعدون ومدراء إدارات الموارد البشرية والتدريب وشؤون الموظفين ورؤساء أقسام التدريب والتطوير الوظيفي والتخطيط والعاملين في مجالات الموارد البشرية

خطة البرنامج التدريبي 

الوحدة الاولى : سمات وتحديات عصر العولمة على نظام الأعمال الجديد

·       السمات الرئيسية لنظام الأعمال الجديد.

·       انعكاسات خصائص نظام الأعمال الجديد على منظمة الأعمال.

·       التنافسية سمة نظام الأعمال الجديد.

·       دخول المدير إلى العالمية.

الوحدة الثانية : اهداف ومهام إدارة الموارد البشرية ودورها في ظل العولمة

·       مفهوم إدارة الموارد البشرية.

·       أهداف إدارة الموارد البشرية.

·       مهام إدارة الموارد البشرية.

·       التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية.

·       دور إدارة الموارد البشرية في ظل العولمة.

·       مناقشات وتطبيقات.

الوحدة الثالثة : تخطيط الإحتياجات من الموارد البشرية

·       مفهوم تخطيط الموارد البشرية.

·       أهمية تخطيط الموارد البشرية.

·       العوامل التي تؤثر على عملية تخطيط الموارد البشرية.

·       مسئولية تخطيط الموارد البشرية.

·       النموذج الأساسي لتخطيط الموارد البشرية.

الوحدة الرابعة : تخطيط وتنمية المسار الوظيفي للموارد البشرية

·       مفهوم المسار الوظيفي وتنميته.

·       أهمية تخطيط المسار الوظيفي.

·       المتغيرات الرئيسية المؤثرة في تخطيط المسار الوظيفي.

·       تصنيف المستقبل الوظيفي الإداري.

·       مسئولية تخطيط وتنمية المسار الوظيفي.

·       الأساليب المستخدمة لاكتشاف المسارات الوظيفية.

·       الخطوات الرئيسية لتخطيط الموارد البشرية.

·       طرق التنبؤ بالموارد البشرية على مستوى المنظمة.

·       تحليل جانب العرض المتاح من الموارد البشرية

·       تحديد الفائض أو العجز من الموارد البشرية.

·       تطبيقات ومناقشات.

·       خرائط المسار أو السلم الوظيفي.

·       دورة الحياة الوظيفية للعاملين.