19‏/4‏/2018

الماجستير المهني المصغر في ادارة الموارد البشرية والتدريب


اهداف الماجستير المهني
  • الوقوف على السياسات العامه لإداره الموارد البشريه والتعرف على العوامل المؤثرة على عملية تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية
  • اكتشاف طرق التعامل مع الموارد البشريه والحصول عليها وتدريبها وتحفيزها وترقيتها بما يضمن فعاليتها ومن ثم تزيد من قدرتها على تحقيق الأهداف المرجوة
  • تخطيط وتنميه المسار الوظيفى للموارد البشريه بالاضافة الي تقييم الاداء على مستوى الأفراد وعلى المستوى الوظيفى
  • التعرف على أهمية التدريب في المنظمه والوقوف على فنون ومهارات قياس فعاليه وكفاءه التدريب خاصه من النواحى الاقتصاديه والكميه
  • الأساليب الحديثه فى تطوير وبناء القدرات البشريه ودراسه وتحليل العوامل التنظيميه المؤثره فى اداء الموارد البشريه
  • استعراض مفهوم رأس المال البشرى والاداره الاستراتيجيه  للموارد البشريه فى ضوء متغيرات العولمه
  • بيان البعد الاقتصادى والمالى والتسويقى لإداره الموارد البشريه وتخصيص الاستثمارات اللازمه لتدريب وتنميه الموارد البشريه وكذا توضيح الربط بين التدريب والانتاجيه
  • اختيار وانتقاء الكفاءات الادارية للمنظمة كمدخل لخفض تكلفه التدريب
  • دور اداره الموارد البشريه فى التعامل مع تحديات الألفيه الثالثه وهى العولمه والجوده وتكنولوجيا المعلومات والتحدى الثقافى والا جتماعى
من ينبغي عليه الحضور؟ 
­القادة والمدراء التنفيذيين / العاملين في الوزارات والمؤسسات الحكومية والقطاع الخاص / مدراء ومساعدو مدراء الموارد البشرية المتخصصين في التوظيف / مدراء العمليات والأنظمة / مدراء تطوير الأعمال / مدراء الأداء / الموظفين الاستراتيجيين للموارد البشرية /­العاملين في الجامعات والمنظمات التعليمية / مدراء التطوير والتدريب / المستشارين
­

محاور الماجستير المهني

الوحدة الأولى : تخطيط الاحتياجات من الموارد البشريه
·       تحليل تدفق الافراد للتنبؤ بالاحتياجات من الموارد البشريه
·       تحليل التغيرات فى سوق العمل (جانبى العرض والطلب)
·       تحليل الوظائف
·       توصيف الوظائف وتحديد مواصفات شاغل الوظيفه

الوحدة الثانية : الحصول على الموارد البشريه وتدريبها وتحفيزها وترقيتها
·       الحصول على الموارد البشريه واختيارها
·       تدريب العاملين وتنميه قدراتهم
·       تحفيز العاملين وتصميم حزمه الأجور والمنافع
·       ترقيه العاملين وسياسات الترقيه ونظام التعويضات

الوحدة الثالثة : تخطيط وتنمية المسار الوظيفى للموارد البشريه
·       مفهوم المسار الوظيفى وتنميته
·       أهميه تخطيط المسار الوظيفى
·       المتغيرات الرئيسية المؤثره فى تخطيط المسار الوظيفى
·       تصنيف المستقبل الوظيفى الإدارى
·       مسئوليه تخطيط وتنميه المسار الوظيفى
·       الأساليب المستخدمه لاكتشاف المسارات الوظيفيه
·       الخطوات الرئيسيه لتخطيط الموارد البشريه
·       طرق التنبؤ بالموارد البشريه على مستوى المنظمه
·       تحليل جانب العرض المتاح من الموارد البشريه
·       تحديد الفائض او العجز من الموارد البشريه
·       خرائط المسار او السلم الوظيفى
·       دوره الحياه الوظيفيه للعاملين

الوحدة الرابعة : إداره تدريب وتنميه مهارات مديرى الموارد البشريه
·       مفهوم التدريب واهدافه وأهميته فى الأجهزه والدوائر الحكوميه والقطاع الخاص
·       التحديات البيئية المعاصره والمتغيرات العالميه التى تواجهها
·       الانشطه والوظائف المختلفه والطبيعه التكامليه لوظائف اداره الموارد البشريه
·       موقف ودور الأجهزه الحكوميه من وظيفه اداره الموارد البشريه
·       السياسات المختلفه لإداره وتنظيم وتحفيز الموارد البشريه :
ü    سياسه الإختيار والتعيين
ü    سياسه الاجور والحوافز
ü    سياسه توصيف وتقييم الوظائف
ü    سياسه تخطيط الموارد البشريه وتحديد المسار الوظيفى
ü    سياسه التدريب والتطوير

·       ربط التدريب والتنميه باستراتيجيه تنميه الموارد البشريه
·       التدريب الموجه بالأداء
·       التوجيه نحو التدريب والتنميه
·       تحديد الاتجاهات التدريبيه
·       تقييم واقع التدريب ومشكلاته فى المنظمات العربيه

الوحدة الخامسة : الأساليب الحديثه فى تطوير وبناء القدرات البشريه
·       أهميه اداره الموارد البشريه ودورها فى تحقيق استراتيجيه المؤسسه
·       التخطيط الاستراتيجى للموارد البشريه
·       الوظائف والمهام الرئيسيه لإداره الموارد البشريه
·       التوظيف واختيار العاملين
·       تصنيف وتوصيف الوظائف وتحديد الاجور
·       تحديد الاحتاجات التدريبيه وتقييم التدريب
·       تصميم الوظائف والاثراء الوظيفى
·       تقييم الأداء الوظيفى والعلاقه مع العاملين
·       تطوير اداره الموارد البشريه :
ü    برنامج ربط المسار الوظيفى بالتدريب
ü    نظم التحفيز
ü    نظم معلومات الموارد البشريه

الوحدة السادسة : الاداره الاستراتيجيه للموارد البشريه فى ضوء متغيرات العولمه
·       التخطيط الاستراتيجى للمنظمه ولمواردها البشريه
·       رأس المال الفكرى وعلاقته بإداره المعرفه
·       رأس المال الفكرى والتنوع الثقافى والعولمه
·       الإبداع والتمكين من منظور إداره الموارد البشريه

الوحدة السابعة : السياسات العامه لإداره الموارد البشريه
·       المركزيه واللامركزيه فى ادراه الموراد البشريه
·       سياسات الاختيار والتعيين للقيادات الاداريه العليا
·       سياسات التقييم والكفاءات والنقل والترقيه والتدريب
·       تخطيط المسار الوظيفى

الوحدة الثامنة : نظم معلومات الموارد البشريه
·       نظم معلومات الموارد البشرية وعلاقتها بسياسات الموارد البشريه
·       نماذج فكريه وتطبيقيه فى نظم معلومات الموارد البشرية
·       بطاقه الأداء المتوازن للموارد البشريه

الوحدة التاسعة : البعد الاقتصادى والمالى والتسويقى لإدراه الموارد البشريه
·       الاستثمار والتدريب وتنميه الموارد البشريه
·       الانتاجيه والتدريب
·       مقاييس كميه لفعاليه التدريب
·       استراتيجيه تسويق البرامج التدريبيه

الوحدة العاشرة : اختيار الكفاءات مدخل لخفض تكلفه التدريب
·       دور إداره الموارد البشريه فى الانتقاء والتوظيف والتدريب
·       استخدام التكنولوجيا فى انشطه الانتقاء والتوظيف
·       عناصر دورة الانتقاء وتطوير آليات التوظيف
·       وسائل وآليات مقياس القدرات وآليات الانتقاء والتوظيف
·       البدائل وصلاحيه الاعتماد ومشكلات الانتقاء والتوظيف

الوحدة الحادية عشر : سمات وتحديات عصر العولمه على نظام الأعمال الجديد
·       الاداره الاستراتيجيه للموارد البشريه فى ضوء متغيرات العولمه
·       تخطيط الموارد البشريه فى تحقيق المزايا التنافسيه للمنظمه
·       تأثير تخطيط وتنميه المسار الوظيفى على الرضا النفسى للموارد البشريه وتحقيق الامان الوظيفى
·       تمكين الموظفين ومتطلبات تطبيق هذا النظام فى المنظمات
·       دور الاثراء الوظيفى فى تحقيق ولاء العاملين فى ظل تخفيض حجم العماله
·       تنميه الموارد البشريه وتطوير القدرات الابداعيه
·       العقد النفسى بين الموارد البشريه والمنظمه
 ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

DISCOVERY TOOLS خبراء التدريب فى تركيا 


Conference Organization _ Consulting Agency _ Training Center 

Discoverytools.tr@gmail.com

ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق

ملحوظة: يمكن لأعضاء المدونة فقط إرسال تعليق.