اهداف الماجستير المهني
- الوقوف على السياسات العامه لإداره الموارد
     البشريه والتعرف على العوامل المؤثرة على عملية تخطيط
     الاحتياجات من الموارد البشرية
 - اكتشاف طرق التعامل مع الموارد البشريه والحصول
     عليها وتدريبها وتحفيزها وترقيتها بما يضمن فعاليتها ومن ثم تزيد من قدرتها
     على تحقيق الأهداف المرجوة
 - تخطيط وتنميه المسار الوظيفى للموارد
     البشريه بالاضافة الي تقييم الاداء على مستوى الأفراد وعلى المستوى الوظيفى
 - التعرف على أهمية التدريب في المنظمه والوقوف
     على فنون ومهارات قياس فعاليه وكفاءه التدريب خاصه من النواحى الاقتصاديه
     والكميه
 - الأساليب الحديثه فى تطوير وبناء القدرات
     البشريه ودراسه وتحليل العوامل التنظيميه المؤثره فى اداء الموارد البشريه
 - استعراض مفهوم رأس المال البشرى والاداره
     الاستراتيجيه  للموارد البشريه فى ضوء متغيرات العولمه
 - بيان البعد الاقتصادى والمالى والتسويقى
     لإداره الموارد البشريه وتخصيص الاستثمارات اللازمه لتدريب وتنميه الموارد
     البشريه وكذا توضيح الربط بين التدريب والانتاجيه
 - اختيار وانتقاء الكفاءات الادارية للمنظمة كمدخل
     لخفض تكلفه التدريب
 - دور اداره الموارد البشريه فى التعامل مع تحديات الألفيه الثالثه وهى العولمه والجوده وتكنولوجيا المعلومات والتحدى الثقافى والا جتماعى
 
من ينبغي عليه الحضور؟ 
القادة
والمدراء التنفيذيين / العاملين في الوزارات والمؤسسات
الحكومية والقطاع الخاص / مدراء
ومساعدو مدراء الموارد البشرية المتخصصين في التوظيف / مدراء العمليات
والأنظمة / مدراء
تطوير الأعمال / مدراء
الأداء / الموظفين
الاستراتيجيين للموارد البشرية /العاملين
في الجامعات
والمنظمات التعليمية / مدراء التطوير والتدريب
/ المستشارين
محاور الماجستير المهني
الوحدة الأولى : تخطيط الاحتياجات من
الموارد البشريه
·      
تحليل
تدفق الافراد للتنبؤ بالاحتياجات من الموارد البشريه
·      
تحليل
التغيرات فى سوق العمل (جانبى العرض والطلب)
·      
تحليل
الوظائف
·      
توصيف
الوظائف وتحديد مواصفات شاغل الوظيفه
الوحدة الثانية : الحصول على الموارد البشريه وتدريبها وتحفيزها
وترقيتها
·      
الحصول
على الموارد البشريه واختيارها
·      
تدريب
العاملين وتنميه قدراتهم
·      
تحفيز
العاملين وتصميم حزمه الأجور والمنافع
·      
ترقيه
العاملين وسياسات الترقيه ونظام التعويضات
الوحدة الثالثة : تخطيط وتنمية المسار الوظيفى للموارد البشريه
·      
مفهوم
المسار الوظيفى وتنميته
·      
أهميه
تخطيط المسار الوظيفى
·      
المتغيرات
الرئيسية المؤثره فى تخطيط المسار الوظيفى
·      
تصنيف
المستقبل الوظيفى الإدارى
·      
مسئوليه
تخطيط وتنميه المسار الوظيفى
·      
الأساليب
المستخدمه لاكتشاف المسارات الوظيفيه
·      
الخطوات
الرئيسيه لتخطيط الموارد البشريه
·      
طرق
التنبؤ بالموارد البشريه على مستوى المنظمه
·      
تحليل
جانب العرض المتاح من الموارد البشريه
·      
تحديد
الفائض او العجز من الموارد البشريه
·      
خرائط
المسار او السلم الوظيفى
·      
دوره
الحياه الوظيفيه للعاملين
الوحدة الرابعة : إداره تدريب وتنميه مهارات مديرى الموارد البشريه
·      
مفهوم
التدريب واهدافه وأهميته فى الأجهزه والدوائر الحكوميه والقطاع الخاص
·      
التحديات
البيئية المعاصره والمتغيرات العالميه التى تواجهها
·      
الانشطه
والوظائف المختلفه والطبيعه التكامليه لوظائف اداره الموارد البشريه
·      
موقف
ودور الأجهزه الحكوميه من وظيفه اداره الموارد البشريه
·      
السياسات
المختلفه لإداره وتنظيم وتحفيز الموارد البشريه :
ü    سياسه الإختيار والتعيين
ü    سياسه الاجور والحوافز
ü    سياسه توصيف وتقييم الوظائف
ü    سياسه تخطيط الموارد البشريه وتحديد المسار
الوظيفى
ü    سياسه التدريب والتطوير
·      
ربط
التدريب والتنميه باستراتيجيه تنميه الموارد البشريه
·      
التدريب
الموجه بالأداء
·      
التوجيه
نحو التدريب والتنميه
·      
تحديد
الاتجاهات التدريبيه
·      
تقييم
واقع التدريب ومشكلاته فى المنظمات العربيه
الوحدة الخامسة : الأساليب الحديثه فى تطوير وبناء القدرات البشريه
·      
أهميه
اداره الموارد البشريه ودورها فى تحقيق استراتيجيه المؤسسه
·      
التخطيط
الاستراتيجى للموارد البشريه
·      
الوظائف
والمهام الرئيسيه لإداره الموارد البشريه
·      
التوظيف
واختيار العاملين
·      
تصنيف
وتوصيف الوظائف وتحديد الاجور
·      
تحديد
الاحتاجات التدريبيه وتقييم التدريب
·      
تصميم
الوظائف والاثراء الوظيفى
·      
تقييم
الأداء الوظيفى والعلاقه مع العاملين
·      
تطوير
اداره الموارد البشريه :
ü    برنامج ربط المسار الوظيفى بالتدريب
ü    نظم التحفيز
ü    نظم معلومات الموارد البشريه
الوحدة السادسة : الاداره الاستراتيجيه للموارد البشريه فى ضوء
متغيرات العولمه
·      
التخطيط
الاستراتيجى للمنظمه ولمواردها البشريه
·      
رأس
المال الفكرى وعلاقته بإداره المعرفه
·      
رأس
المال الفكرى والتنوع الثقافى والعولمه
·      
الإبداع
والتمكين من منظور إداره الموارد البشريه
الوحدة السابعة : السياسات العامه لإداره الموارد البشريه
·      
المركزيه
واللامركزيه فى ادراه الموراد البشريه
·      
سياسات
الاختيار والتعيين للقيادات الاداريه العليا
·      
سياسات
التقييم والكفاءات والنقل والترقيه والتدريب
·      
تخطيط
المسار الوظيفى
الوحدة الثامنة : نظم معلومات الموارد البشريه 
·      
نظم
معلومات الموارد البشرية وعلاقتها بسياسات الموارد البشريه
·      
نماذج
فكريه وتطبيقيه فى نظم معلومات الموارد البشرية
·      
بطاقه
الأداء المتوازن للموارد البشريه
الوحدة التاسعة : البعد الاقتصادى والمالى والتسويقى لإدراه
الموارد البشريه
·      
الاستثمار
والتدريب وتنميه الموارد البشريه
·      
الانتاجيه
والتدريب
·      
مقاييس
كميه لفعاليه التدريب
·      
استراتيجيه
تسويق البرامج التدريبيه
الوحدة العاشرة : اختيار الكفاءات مدخل لخفض تكلفه التدريب
·      
دور
إداره الموارد البشريه فى الانتقاء والتوظيف والتدريب
·      
استخدام
التكنولوجيا فى انشطه الانتقاء والتوظيف
·      
عناصر
دورة الانتقاء وتطوير آليات التوظيف
·      
وسائل
وآليات مقياس القدرات وآليات الانتقاء والتوظيف
·      
البدائل
وصلاحيه الاعتماد ومشكلات الانتقاء والتوظيف 
الوحدة الحادية عشر : سمات وتحديات عصر العولمه على نظام الأعمال
الجديد
·      
الاداره
الاستراتيجيه للموارد البشريه فى ضوء متغيرات العولمه
·      
تخطيط
الموارد البشريه فى تحقيق المزايا التنافسيه للمنظمه
·      
تأثير
تخطيط وتنميه المسار الوظيفى على الرضا النفسى للموارد البشريه وتحقيق الامان
الوظيفى
·      
تمكين
الموظفين ومتطلبات تطبيق هذا النظام فى المنظمات
·      
دور
الاثراء الوظيفى فى تحقيق ولاء العاملين فى ظل تخفيض حجم العماله
·      
تنميه
الموارد البشريه وتطوير القدرات الابداعيه
·      
العقد
النفسى بين الموارد البشريه والمنظمه
DISCOVERY TOOLS خبراء التدريب فى تركيا 
Conference Organization _ Consulting Agency _ Training Center 

ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق
ملحوظة: يمكن لأعضاء المدونة فقط إرسال تعليق.