الماجستير المهني المصغر لاستراتيجيات ادارة القطاعات البلدية

اهداف الماجستير المهني

• اكساب وتنمية معارف ومهارات المشاركين فى مجال إدارة التغيير والتطوير في إداراتهم ليساعدوا في تطوير العمل البلدي
• توضيح أهمية التغيير وكيفية تطبيقه، وتعزيز المفاهيم الأساسية للتغيير والتطوير والمفاهيم المرتبطة به
• التعرف على مداخل واستراتيجيات التطوير الاداري والتغيير على المستوى البلدي وعلى مستوى الأفراد
• التعرف على خصائص ومتطلبات مدخل التحسين المستمر بمفهوم (كايزن) ومدخل التطوير التنظيمى في القطاع البلدي.

من ينبغي عليه الحضور؟ 

رؤساء البلديات / رؤساء وأعضاء المجالس البلدية / مدراء وموظفي الدوائر والأقسام الإدارية والتنفيذية والاستشارية ومدراء شؤون الموظفين والموارد البشرية في البلديات.

محاور الماجستير المهني

الوحدة الأولى : العملية الادارية في القطاعات البلدية

·       مفهوم الادارة

·       تحديات الادارة الحديثة

·       عناصر العملية الادارية  

·       عملية اتخاذ القرارات

الوحدة الثانية : الادارةالاستراتيجية في القطاعات البلدية

·       التفكير الاستراتيجي

·       التخطيط الاستراتيجي

·       التحليل الاستراتيجي

·       صياغة الاستراتيجية

·       الرقابة الاستراتيجية

الوحدة الثالثة : إدارة الجودة في القطاعات البلدية

·       مفهوم الجودة 

·       عناصر إدارة الجودة

·       مراحل تطبيق إدارة الجودة

·       أدوات إدارة الجودة

·       منهجيات تحسين الأداء

·       معاييرالتميز  EFQM

الوحدة الرابعة : القيادة الإدارية في القطاعات البلدية

·       مفاهيم القيادة الإدارية

·       الانماط القيادية

·       نظريات القيادة

·       نظريات الحوافز

·       السلوك التنظيمي

·       عمل الفريق

الوحدة الخامسة :  إدارة التغيير والتطوير في القطاعات البلدية 

·       مفهوم التغيير و التطوير

·       استراتيجيات التغيير والتطوير في القطاعات البلدية

·       التغيير فى الثقافة التنظيمية لقطاع البلديات

·       التغيير فى الهيكل التنظيمي للقطاعات البلدية

·       إدارة مقاومة التغيير 

الوحدة السادسة : خصائص ومتطلبات التحسين المستمر بمفهوم كايزن KAIZEN 

·       تعريف كايزن

·       مصطلحات استراتيجية كايزن

·       كيف تعمل استراتيجية كايزن اليابانية

·       المبادئ التي تقوم عليها كايزن اليابانية

·       العناصر الأساسية لبرنامج "كايزن"

·       نقاط القوة في برنامج كايزن الياباني

·       اقتراحات لإدارة التغيير في قطاع البلديات باستخدام كايزن

الوحدة السابعة:  مشروع التخرج

·       تحديد فكرة المشروع واختيار العنوان.

·       مشكلة المشروع (المشكلة الرئيسية والمشاكل الفرعية) ومسببات المشكلة.

·       أهمية الدراسة / المشروع وأهدافه.

·       الإطار النظري للدراسة.

·       تطوير بدائل الحل وتقييمها.

·       اختيار البديل الأنسب.

·       آلية تطبيق الحل الأمثل.

·       الإستنتاجات والتوصيات.

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

DISCOVERY TOOLS خبراء التدريب فى تركيا 

Conference Organization _ Consulting Agency _ Training Center 

Discoverytools.tr@gmail.com