اهداف البرنامج التدريبي
- التعرف على مفاهيم المركزيه واللامركزيه
وأبعادها السياسيه والإقتصاديه والإجتماعيه علي إدارة البلديات والإدارات
المحليه .
- استعراض النظم الإداريه والمبادئ الحديثه في
مجال إدارة البلديات .
- اكتشاف دور البلديات في عمليه التنميه
المحليه في ظل اقتصاد السوق .
- التعرف على طبيعه العلاقه ما بين البلديات
بالحكومه المركزيه ومجالس البلديات بالقيادات التنفيذيه
- استعراض الهيكل التنظيمي للبلديات ومدي
ملائمته للمفاهيم والمبادئ والتطورات والأدوار الحديثه لإدارة البلديات
والإداره المحليه .
- مناقشه بعض النماذج الناجحة في إدارة البلديات والإستفاده منها .
من ينبغي عليه الحضور؟
القادة الإداريون / اعضاء المجالس
المحلية والبلدية / اعضاء المجالس التشريعية والتنفيذية في المحليات / قيادات
وزارات الحكم المحلي وتنمية المجتمع والإدارة المحلية / القيادات في الوزارات
المعنية بشؤون المحليات والبلديات
خطة البرنامج التدريبي
الوحدة الاولى : الإطار
التنظيمي للبلديات والإدارات المحليه
- التعرف علي الهيكل التنظيمي للبلديات
والإدارات المحليه
- أنماط الهيكل التنظيمي .
- التعرف علي العوامل التي تؤثر علي الهيكل
التنظيمي
- تحويل الأفكار إلى خطط عمل تنفيذية في العمل
البلدي
الوحدة الثانية : اهميه دور
البلديات والإدارات المحليه في التنميه
- التعرف علي دور البلديات في تقديم الخدمات
العامه .
- التعرف علي دور البلديات في التنميه
الإقتصاديه
- العلاقه ما بين القطاع الخاص والجمعيات
الأهليه .
الوحدة الثالثة : إدارة
البلديات
- اساليب اختيار القيادات التنفيذيه .
- اشكال واساليب مجالس البلديات .
- العلاقه ما بين البلديات والحكومه المركزيه
- إلقاء الضوء علي مشاكل إدارة البلديات
.
- إلقاء الضوء علي تطور الإداره المحليه
.
- اهم مشاكل المجالس البلدية وطرق علاجها
- مناقشه بعض التجارب الناجحه في إدارة البلديات
.
الوحدة الرابعة : البلديات
الالكترونية
- أفضل الممارسات العالمية للوصول إلى مستوى
خدمات البلدية الإلكترونية المتكاملة
- البلديات الإلكترونية وأهميتها في تسهيل
العمل.
- اهمية المنتديات الالكترونية في البلديات
الحديثة.
- البرامج الإلكترونية التي تستخدمها البلديات الحديثة.
DISCOVERY TOOLS خبراء التدريب فى تركيا
Conference Organization _ Consulting Agency _ Training Center
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق
ملحوظة: يمكن لأعضاء المدونة فقط إرسال تعليق.