اهداف الماجستير المهني
- يقوم برنامج الماجستير المهني المصغر لادارة
الأعمال بتأهيل المشاركين على فهم التطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال
ومساعدتهم للوصول الي الوظائف القيادية العليا في الشركات.
- يعرض برنامج الماجستير
المهني
المصغر لإدارة الأعمال (Mini
MBA) المفاهيم العامة والأدوات والأساليب التقنية التي يحتاجها المدير أو المسؤول
للنجاح
في ظل الصعوبات والتحديات المحيطة ببيئة العمل سواء الداخلية منها أو الخارجية.
- يساعد برنامج الماجستيرالمهني المصغر لإدارة الأعمال (Mini MBA) المشاركين ليصبحوا أكثر كفاءة في العملية الإدارية من خلال برنامج معد بعناية ليتناول المعرفة العلمية والحالات العملية والخبرات المتبادلة بما يضمن تنمية قدراتهم ومهاراتهم الإدارية.
من ينبغي عليه الحضور؟
صمم
هذا الماجستير من أجل القادة والمديرين والتنفيذين والعاملين فى القطاع
الحكومي والخاص والذين يرغبون فى رفع قدراتهم وزيادة انتاجيتهم وإكتسابهم لمهارات
جديدة وذلك دون الحاجة لدرجة علمية تكلفهم سنوات من الدراسة النظرية فسوف يجدون في
هذا البرنامج المهني كل ما يرغبون من معارف ومهارات.
محاور الماجستير المهني
الوحدة الأولى : العملية الادارية Management Process
·
مفهوم الادارة
·
تحديات الادارة الحديثة
·
عناصرالعملية الادارية
·
عملية اتخاذ القرارات
الوحدة
الثانية : إدارة التسويق Marketing Management
·
مفهوم التسويق
·
المزيج التسويقي
·
تجزئة السوق
·
استهداف السوق
·
الاستراتيجيات التسويقية
الوحدة
الثالثة : ادارة الموارد البشرية Human Resources Management
·
تخطيط الموارد البشرية
·
تحليل، تحديد، توصيف وتصميم العمل
·
الاستقطاب، الاختيار والتعيين
·
تقييم الاداء
·
التدريب والتطوير
الوحدة
الرابعة : الادارة الاستراتيجية Strategic Management
·
التفكيرالاستراتيجي
·
التخطيط الاستراتيجي
·
التحليل الاستراتيجي
·
صياغة الاستراتيجية
·
الرقابة الاستراتيجية
الوحدة
الخامسة : إدارة الجودة Quality
Management
·
مفهوم الجودة
·
عناصر إدارة الجودة
·
مراحل تطبيق إدارة الجودة
·
أدوات إدارة الجودة
·
منهجيات تحسين الأداء
·
معاييرالتميز
EFQM
الوحدة
السادسة : القيادة الإدارية Leadership
·
مفاهيم القيادة الادارية
·
الانماط القيادية
·
نظريات القيادة
·
نظريات الحوافز
·
السلوك التنظيمي
·
عمل الفريق
الوحدة
السابعة: ادارة التغيير والتطوير
Change & Development
Management
·
مفهوم التغيير والتطوير
·
استراتيجيات التغيير والتطوير
·
ادارة مقاومة التغيير
الوحدة
الثامنة : ادارة ضغوط العمل Stress Management
·
مسببات ضغوط العمل
·
استراتيجيات ادارة ضغوط العمل
·
ادارة الوقت
الوحدة
التاسعة : إدارة المشاريع Project Management
·
التعريف بالمشروع وخصائصه
·
دورة حياة المشروع
·
الطرق الكمية والنوعية المستخدمة في إدارة المشاريع
·
مراحل إدارة المشاريع
·
صفات مدير المشروع الناجح
الوحدة
العاشرة : الإدارة المالية Financial Management
·
مفهوم الإدارة المالية في القطاع العام والخاص
·
دور الإدارة المالية في عملية التخطيط والتوجيه والرقابة
·
دور الادارة المالية في عملية اتخاذ القرارات الاستثمارية والتمويلية
·
الدورة المحاسبية وعرض القوائم المالية
·
التحليل المالي ومدلولاته
·
أنواع التكاليف وتصنيفها وكيفية الرقابة عليها.
·
مراكز المسؤولية وتقييم الأداء
·
تحليل نقطة التعادل
·
الموازنات التقديرية ودورها في التخطيط والرقابة وتقييم الأداء
الوحدة
الحادية عشر : إدارة عملية التزويد
Supply Chain Management
·
إدارة المشتريات والعطاءات
·
التفاوض والتعاقد مع الموردين
·
إدارة المخزون
·
إدارة عملية التوزيع
·
تحليل التكاليف والتسعير
الوحدة
الثانية عشر : اقتصاديات الأعمال Business Economics
·
أساسيات اقتصاديات الأعمال
·
النظرية الاقتصادية بفرعيها الجزئي والكلي.
·
هيكل السوق
·
الناتج القومي الإجمالي
·
السياسة المالية والسياسة النقدية
الوحدة
الثالثة عشر : مشروع التخرج
Graduation Project
·
تحديد فكرة المشروع واختيار العنوان
·
مشكلة المشروع
)المشكلة الرئيسية والمشاكل الفرعية
( ومسببات المشكلة
·
أهمية الدراسة / المشروع وأهدافه
·
الإطار النظري للدراسة
·
تطوير بدائل الحل وتقييمها
·
اختيار البديل الأنسب
·
آلية تطبيق الحل الأمثل
·
الإستنتاجات والتوصيات
DISCOVERY TOOLS خبراء التدريب فى تركيا
Conference Organization _ Consulting Agency _ Training Center
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق
ملحوظة: يمكن لأعضاء المدونة فقط إرسال تعليق.