القيادة الإبتكارية والإبداعية وبناء فرق العمل عالية الأداء

اهداف البرنامج التدريبي

• التوصل لمفهوم التميز والحاجة اليه في عصر العولمة
• التعرف على معنى القيادة الابتكارية والفرق بينها وبين الانماط المختلفة من القيادة
• التعرف على مجالات وأنواع التميز الاداري وعلاقتها باسلوب القيادة
• تمكين المدراء من امتلاك مجموعة مهارات للتميز الابتكاري والاداري والتي تساعدهم على اداء الاعمال بكفاءة وبفكر حديث غير تقليدي
• تغيير طرق التفكير وانطلاق أعمال الابتكار والابداع في بناء فرق العمل باعتبار ذلك من الوسائل التي تؤدي الى التميز والتفوق واستنباط حلول ابتكارية لمشكلات العمل
• اكساب المشاركين المهارات الشخصية والسلوكية والابتكارية لقيادة فرق العمل
• معرفة ماهية وأهمية بناء فرق العمل وكيفية توحيد الفريق واختيار أعضاؤه
• كيفية تحقيق التوازن بين أعضاء الفريق وتطويره فضلا عن الجوانب الاساسية لنجاح قادة الفريق
• معرفة الجوانب الاساسية لتفويض الفريق وأساليب تحفيز الاعضاء وكذلك تقييم اداؤهم

من ينبغي عليه الحضور؟ 

كافة القيادات الإدارية ورؤساء الإدارات والأقسام والمسئولين عن تخطيط وتنفيذ سياسات وأهداف المنظمة وكذلك المرشحين لشغل هذه الوظائف في الإدارات والمؤسسات العربية المختلفة

  

خطة البرنامج التدريبي 

الوحدة الأولى : مقدمة حول القيادة الإبتكارية

·       الملامح العامة للفكر الإداري الجديد ودور الإبداع الإداري.

·       مفهوم القيادة والقائد.

·       أهمية وضرورة القيادة.

·       المدير الكفء والمدير الناجح.

الوحدة الثانية : خصائص وصفات القائد الإبتكاري

·       ما هو التفكير الإبتكاري والإبداعي؟

·       سمات القادة المبتكرين والمبدعين.

·       كيف تقتل فكرة إبتكارية.

·       كيف تنمي فكرة إبتكارية.

الوحدة الثالثة : معوقات التفكير الإبتكاري والإبداعي في مؤسسات الأعمال

·       المعوقات الشخصية.

·       المعوقات البيئية.

·       المعوقات التنظمية.

·       المعوقات الدافعية.

·       المعوقات الإنفعالية.

·       المعوقات التربوية.

الوحدة الرابعة : التميز الإداري

·       مفهوم التميز في الأداء.

·       أهمية التميز الإداري في البيئة العربية.

·       مجالات التميز وأنواعه.

·       المبادئ الأساسية التي يرتكز عليها التميز الإداري.

·       كيفية خلق روح التميز عند القادة.

الوحدة الخامسة : القيادة الإبتكارية الطريق لقمة التميز في الأداء

·       كيفية تنمية القدرة الإبداعية لدى القادة.

·       الأسرار العشرين لقادة التميز.

·       الإبداع القيادي في إدارة الأزمات والطوارئ.

·       الإستراتيجيات المتقدمة للسيطرة والتعامل مع المواقف العدائية والصراعات، فن تحويل السلوكيات.

·       مهارة القيادة وإستراتيجيات صناعة القرارات.

·       الابتكار في حل المشكلات.

·       تشجيع الأفكار الإبتكارية والإبداعية.

·       إستقطاب المتميزين وإطلاق طاقات الإبداع في العمل.

الوحدة السادسة : المفاهيم الأساسية لفرق العمل

·       ما هو الفريق؟

·       توحيد الفريق ووضع حدود وقواعد ثابتة.

·       بناء الترابط والإنسجام بين أعضاء الفريق.

·       الإستراتيجيات الحديثة في التفويض والتحفيز والإبداع في العمل.

·       التميز في التخطيط والتفكير الإستراتيجي وتفويض السلطات.

الوحدة السابعة : قائد الفريق الإبتكاري

·       ماهو دور القائد الإبتكاري.

·       كيف تكون قائداً إبتكارياً.

·       تطوير الفريق.

·       التدريب.

·       مكافات القائد.

الوحدة الثامنة : تفويض الفريق

·       فوائد التفويض.

·       لماذا لايقوم بعض المدراء بالتفويض.

·       لماذا يفشل التفويض.

·       التكليف بالواجبات.

·       كيف توزع الوظائف.

·       كيف تقيم أعضاء فريقك.

الوحدة التاسعة : تحفيز وتشجيع الفريق

·       التحفيز المعنوي.

·       كيف تشجع فريقك.

·       تجنب تثبيط العزيمة.

·       البراعة في الأداء والتفتيش الإداري وأعمال الرقابة والمتابعة.

 ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

DISCOVERY TOOLS خبراء التدريب فى تركيا 

Conference Organization _ Consulting Agency _ Training Center 

Discoverytools.tr@gmail.com