القيادة الاستراتيجية والذكاء القيادي والتخطيط الابداعي

اهداف البرنامج التدريبي

§       ان تصبح اكثر مهارة في التفكير الاستراتيجي على مختلف النواحي (التنظيمية، الثقافية، التنافسية وغيرها)

§       رفع قدراتك على اكتشاف الفرص الاستراتيجية

§       كيفية استخدام ادوات التفكير في مختلف المواقف

§       التعرف على ماهية التفكير الاستراتيجي والتفكير الحيوي

§       تحديد مراحل وأنشطة عملية إدارة الاستراتيجية

§       كيفية توفير المعلومات التي يتطلبها التخطيط الاستراتيجي

§       كيفية ادارة الوقت للتفكير الاستراتيجي رغم الازمات اليومية

من ينبغي عليه الحضور؟ 

كافة المدراء في المستويات الإدارية المختلفة والقيادات المعنيه بالتطوير والتغيير ووضع الخطط والسياسات المستقبلية للمنظمات المختلفة

خطة البرنامج التدريبي 

الوحدة الأولى : المنظومة القيادية المتكاملة للتفكير الأستراتيجى

·       الإطار العام للتفكير الاستراتيجي

·       مفهوم واهمية إدارة الاستراتيجية

·       مراحل وأنشطة عملية إدارة الاستراتيجية

·       العلاقة بين مستويات الاستراتيجية ومراحلها

·       نموذج إدارة الاستراتيجية

الوحدة الثانية : متطلبات تطبيق نظام التخطيط الاستراتيجي

·       تهيئة المنظمة للقيام بعملية التخطيط الاستراتيجية

·       توفير المعلومات التي يتطلبها التخطيط الاستراتيجي

·       استمرارية التفكير الاستراتيجي

·       التعريف بمنهج إعداد الخطة الاستراتيجية

الوحدة الثالثة : خطوات التفكير والتخطيط الاستراتيجي

·       المسح البيئي

·       المراجعة الداخلية للمنظمة

·       تحديد الموقف وصياغة الاهداف

·       تحديد الموارد المطلوبة للتنفيذ والتقييم

·       الرقابة على الخطة

الوحدة الرابعة : تحليل وتقييم البيئة الخارجية والداخلية

·       جمع المعلومات عن البيئة داخليا وخارجيا

·       تحديد نقاط القوة والضعف

·       تحليل التوازن

·       حالات وتطبيقات عملية 

الوحدة الخامسة : تحديد الموقف الاستراتيجي والبدائل الاستراتيجية

·       خطوات تحديد الموقف الاستراتيجي (تطبيق عملي)

·       اختيار الاستراتيجية والأنظمة المساعدة لتنفيذها

·       العوامل المؤثرة في تحديد شكل الاستراتيجية

·       مدى مناسبة التنظيم الإداري والموارد البشرية ونظم المعلومات لتنفيذ الاستراتيجية

·       حالات وتطبيقات عملية

الوحدة السادسة : التفكير الاستراتيجي لتحقيق التميز والإبداع

·       التفكير الاستراتيجي

·       الإطار العام لعملية التخطيط والتفكير الاستراتيجي

·       التطوير الاستراتيجي والإبداعي

الوحدة السابعة : الاداء الابداعى لتحديد وتحقيق الأهداف

·       مفهوم بناء الفكر القيادي وعادات القائد الفعال.

·       مفهوم الإبداع والخرائط الذهنية Mind Map ومراحل عملية الإبداع.

·       التفكير الإبداعي وأثره على عملية التخطيط الإداري.

·       فهم الشخصية الفردية والجماعية والعقلية الابتكارية.

·       الممارسات السبع للقائد الفعال.

·       مراحل ومكونات التفكير الإبداعي وطرق قياسه.

·       أساليب التفكير الإبداعي والابتكارى وكيفية تطبيقه.

·       معوقات الإبداع.

·       كيف تكتسب المهارات الإبداعية لتحقق التميز الإداري في العمل.

الوحدة الثامنة : الإبداع في حل مشاكل العمل الإدارية باستخدام أسلوب العصف الذهني.

·       عرض لبعض التجارب الإبداعية والدروس المستفادة منها.

·       أسلحة التميز.

·       كيف يمكن خلق روح التميز عند الموظفين ؟.

·       العلاقة بين التميز الإداري ومهارات الإبداع.

·       الأساليب الإبداعية الإبتكارية وكيفية تطبيقها أثناء العمل.

·       خلق بيئة عمل متميزة تشجع على التفكير الإبداعي والإبتكاري.

·       العوامل النفسية التى تؤثر على اختيار الاستراتيجية الملائمة.

·       حالة عملية حول التجربة الماليزية.

·       منهجة التخطيط الاستراتيجي في التجربة الماليزية.

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

DISCOVERY TOOLS خبراء التدريب فى تركيا 

Conference Organization _ Consulting Agency _ Training Center 

Discoverytools.tr@gmail.com