القيادة التنفيذية والتخطيط الاستراتيجي الابتكاري وإدارة الأهداف

اهداف البرنامج التدريبي

• تعريف المشاركين بأهمية دور التميز القيادي في تحقيق الاهداف.
• التعرف على مقومات القيادة التنفيذية والتخطيط الاستراتيجي.
• تعريف المشاركين بأنواع التخطيط المختلفة.
• تعريف المشاركين بمكونات العملية التخطيطية وطرق تطبيقها وتقييمها.
• تمكين المشاركين من استخدام اساليب واستراتيجيات التميز القيادي بكفاءة وفعالية.
• تنمية مهارات التعامل مع المشكلات المتعلقة بالقيادة التنفيذية والتخطيط الاستراتيجي.
• تنمية مهارات المشاركين الإدارية والقيادية التي تمكنهم من التخطيط
• تعريف المشاركين بالمفاهيم والمبادئ الأساسية للتخطيط الاستراتيجي الابتكاري وادارة الاهداف.
• تصميم استراتيجية منافسة تحافظ على بقاء المؤسسة وتسعى الى تنميتها بالرغم من التحديات والضغوط.
• تحفيز العاملين واستغلال طاقاتهم الإبداعية من خلال برامج اداء فعالة.
• اختيار الاستراتيجيات التي من شأنها تعزيز الموقع التنافسي للمؤسسة وإكسابها المرونة والقدرة على النمو المستمر.
• تحديد مجموعة من معايير الأداء وإتباع منهجية علمية في قياس أداء المؤسسة والوحدات التنظيمية.

من ينبغي عليه الحضور؟ 

مدراء المؤسسات والموظفين الإداريين والتنفيذيين في الشركات والمؤسسات، مدراء ومراقبون التطوير الإداري، مدراء ورؤساء أقسام التدريب والتطوير، مدراء ورؤساء أقسام تنمية الموارد البشرية، كافة العاملين والمؤهلون للعمل بإدارات التدريب والتطوير.

خطة البرنامج التدريبي 

الوحدة الأولى : مقومات القيادة التنفيذية

·       مفهوم القيادة والقائد.

·       أهمية القيادة في ظل تحديات القرن الحادي والعشرين.

·       القيادة الابتكارية ونظريات القيادة.

·       أنواع القادة التنفيذيين.

·       الأدوار الأساسية للقائد التنفيذي.

·       منظومة جاك ويلش العالمية في فن القيادة.

·       المشكلات المتعلقة بالقيادة.

الوحدة الثانية : الالتزام بالسمات القيادية

·       مصادر قوة الشخصية.

·       أفضل السمات العقلية.

·       تعزيز القدرة على الخطابة والكلام.

·       نقل الرؤية للآخرين.

·       إدارة الصراعات في العمل.

·       الإدارة بالأهداف والنتائج.

الوحدة الثالثة : القائد التنفيذي والتخطيط الاستراتيجي

·       أهمية ودور القائد التنفيذي في عملية التخطيط.

·       إدارة التميز والابتكار ومفهوم التخطيط الاستراتيجي.

·       معايير التخطيط الاستراتيجي الحديث.

·       منهجية التخطيط الاستراتيجي.

·       مهارات قيادة فريق التخطيط.

·       مكونات الخطة الاستراتيجية.

الوحدة الرابعة : تصميم الاستراتيجية والمسار الاستراتيجي

·       مفهوم الاستراتيجية والمسار الاستراتيجي.

·       خصائص ومقومات البدائل الاستراتيجية.

·       تقييم وتحديد البدائل والخيارات المتاحة.

·       تصميم الاستراتيجية وتوزيع المهام والموارد.

·       نموذج الإدارة اليابانية في إدارة الموارد والتخلص من الهدر وتبسيط الاجراءات.

·       قصص نجاح عالمية وتجارب مذهلة وواقعية.

الوحدة الخامسة : تنفيذ الاستراتيجية وادارة الأداء

·       تحديات التنفيذ الفعال للخطة الاستراتيجية.

·       ازالة المعوقات الثقافية والتنظيمية.

·       تحديد مستويات ومقاييس الأداء.

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

DISCOVERY TOOLS خبراء التدريب فى تركيا 

Conference Organization _ Consulting Agency _ Training Center 

Discoverytools.tr@gmail.com