5‏/12‏/2017

المهارات الإشرافية المتقدمة والكفاءة في تسيير العمل


اهداف البرنامج التدريبي
  • فهم وممارسة مفاتيح الاشراف ومهارات القيادة
  • التعرف على كيف تحفز موظفيك وتستفيد من قدراتهم
  • رسم وتطوير الأهداف والاشراف على الأداء والتواصل ضمن فريق العمل
  • تطوير قدراتك الشخصية لتساهم بنجاح في قيادة مؤسستك
  • فهم وممارسة المهارات الأساسية للإشراف
  • التفريق بين الدور الاشرافي والدور التشغيلي
  • شرح كيفية وضع الأهداف ومراقبتها
  • التعرف على طرق تحفيز الآخرين بفاعلية
  • استخدام أساليب مختلفة للتواصل مع فريقك بفاعلية
  • استخدام استراتيجية تفويض الاخرين بالشكل المناسب.
  • تحفيز الأخرين ومساندتهم لتحقيق الأهداف.
  • وصف مصادر سلطتك وتأثيرك وكيفية تطوير تأثيرك لتكون مشرف فعال.
  • فهم وممارسة المهارات الأساسية للأشراف.
من ينبغي عليه الحضور؟ 
 المشرفين / الآشخاص المرشحون لمناصب إدارية ولديهم قدرات قيادية / القيادات المعنيه بالتطوير والتغيير ووضع الخطط والسياسات المستقبلية للمنظمات المختلفة

خطة البرنامج التدريبي 

الوحدة الأولى : عمليات التنظيم والاشراف وتسيير العمل
·       الفرق بين العمل والإشراف
·       ما هي المهارات الفعالة للمشرف؟
·       تطوير المهارات
·       الاساليب المختلفة للإشراف على الأخرين
·       أخطاء شائعة عليك تجنبها

الوحدة الثانية : إدارة الأداء واساسيات خطة الاعمال
·       خصائص إدارة الأداء
·       أساسيات خطة الأعمال
·       تقييم الواضع الراهن
·       تحقيق النتائج من خلال الأخرين
·       أهمية وضع الأهداف الأستراتيجية
·       فوائد ومعوقات التفويض
·       كيف ومتى ولمن تفوض

الوحدة الثالثة : كيفية التحفيز وادارة الصراع داخل فرق العمل
·       ماذا يحفز الأخرين؟
·       ماذا يعمل التحفيز؟
·       الخطوات الثلاث المهمة للتحفيز
·       التحفيز في مجال العمل
·       تصميم افكار تحفيزية لأفراد فريق العمل
·       كيفية إدارة الصراع
·       العمل مع انواع الشخصيات المختلفة
·       ماذا تفعل عند ظهور مشكلة؟
·       مهارات الإصغاء وطرح الأسئلة
  
الوحدة الرابعة : إدارة الاتصال الفعال ومعوقاته
·       ما هو الأتصال؟
·       المستويات الثلاثة المهمة للاتصال
·       اهمية الاتصال الغير لفظي
·       العوامل المؤثرة في الاتصال
·       ايصال الرسائل بشكل واضح ومحدد
·       كيفية العرض الفعال
·       مفاهيم الأتصال الفعال
·       التخطيط لاجتماعات الفريق
·       كيف تكون متخذ قرار بشكل جيد
·       تطوير قدراتك على اتخاذ القرارات
·       الاتصال اللفظي والاتصال الكتابي
·       عوائق الاتصال
·       اتصال الفريق
·       عقد اجتماع الفريق

الوحدة الخامسة : بناء التأثير القوي للمشرف
·       تطوير تأثيرك العقلي والسلوكي
·       معرفة تأثير التفكير المنطقي في الاتصال
·       بناء قوتك الشخصية
·       استخدام قوتك الشخصية
·       بناء الثقة والمصداقية: كن قدوة لما تقول
·       الصفات الاساسية للمشرف المتميز
·       خطط لمستقبلك – طور نفسك
 ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

DISCOVERY TOOLS خبراء التدريب فى تركيا 

Conference Organization _ Consulting Agency _ Training Center 

Discoverytools.tr@gmail.com

ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق

ملحوظة: يمكن لأعضاء المدونة فقط إرسال تعليق.