تطبيق افضل الممارسات في مجال اللوجيستيات وادارة سلسلة التوريد

اهداف البرنامج التدريبي

• التعرف على مفهوم ودور اللوجستيات وإدارة سلسلة التوريد
• معرفة كيف يمكن لإدارة سلسلة التوريد أن تلعب دورا رئيسيا في تحقيق ميزة تنافسية
• تحديد العوامل التي تؤثر على هيكل شبكة سلسلة التوريد، وعمليات ومكونات إدارة سلسلة التوريد
• تحقيق التوازن بين التكاليف اللوجستية داخل سلسلة التوريد
• التعرف على المجالات التي يمكن لإدارة اللوجستيات أن تدخل بها تحسينات
• التعرف على وظائف إدارة سلسلة التوريد واللوجستيات بفاعلية
• القدرة على تطبيق مفهوم إدارة مخاطر سلسلة التوريد
• وضع خطة عمل تمكن من تحسين الخدمات اللوجستية وآداء سلسلة التوريد
• تطبيق أفضل الممارسات في مجال اللوجستيات وإدارة سلسلة التوريد

من ينبغي عليه الحضور؟ 

مدراء سلسلة التوريد / المديرين التنفيذيين الباحثين عن قيادة الفكر في سلسلة التوريد الخاصة بهم / موظفو إدارة سلسلة التوريد / مديرو التسويق / مديرو خدمة العملاء / مديرو التصنيع / الذين يرغبون في فهم تأثير قرارات سلسلة التوريد على أداء شركتهم

خطة البرنامج التدريبي 

الوحدة الأولى : الإدارة اللوجستية

·       مفهوم الإدارة اللوجستية

·       دور اللوجستيات في خدمة المؤسسة

·       أنشطة الإدارة اللوجستية وضرورة تكاملها

·       أثر اللوجستيات على ربحية الشركة

·       اللوجستيات كسلاح تنافسي

الوحدة الثانية : إدارة سلسلة التوريد

·       مفهوم إدارة سلسلة التوريد

·       الفرق بين اللوجستيات وإدارة سلسلة التوريد

·       عناصر إدارة سلسة التوريد وقرارتها الرئيسية

·       تصميم إدارة سلسلة التوريد

·       تقييم أداء سلسلة التوريد

الوحدة الثالثة : خدمة العملاء

·       مفهوم خدمة العملاء

·       طرق وضع استراتيجية خدمة العملاء

الوحدة الرابعة : إدارة المخزون

·       الانعكاسات المالية للمخزون

·       سياسات مراقبة المخزون

·       أسس اختيار السياسة المناسبة لمراقبة المخزون

·       تحديد المستويات المخزنية (كمية التوريد – الحد الأقصى للمخزون – حد الطلب – الحد الأدنى للمخزون ومخزون الأمان)

·       التخلص من المخزون الفائض والراكد

الوحدة الخامسة : اقتصاديات النقل

·       أهمية ودور النقل في اللوجستيات

·       القرارات الرئيسية المرتبطة بالنقل

·       أنواع وسائل النقل والنقل متعدد الوسائط

·       شروط التجارة الدولية في النقل وحدود المسئولية

·       الوثائق والمستندات المستخدمة في مجال النقل

·       نقل المواد الخطرة.

الوحدة السادسة : الشراء وتدبير الاحتياجات

·       الفرق بين الشراء وتدبير الاحتياجات

·       أهمية ودور الشراء في سلسلة التوريد

·       العلاقة بين الشراء واللوجستيات

·       أسس اختيار المورد

·       الدور الاستراتيجي والتشغيلي للشراء

·       إدارة التكاليف المرتبطة بالشراء

·       دور الشراء في زيادة ربحية الشركة

·       تقييم وقياس أداء إدارة المشتريات

الوحدة السابعة : إدارة المخازن

·       أهمية ودور المخازن في اللوجستيات

·       مهام ووظائف إدارة المخازن

·       تصميم موقع المخزن

·       اختيار معدات التخزين

·       قياس الأداء في مجال المخازن