اهداف البرنامج التدريبي
- بيان أهمية تطوير إدارة الصيانة سواء المتعلقة
بتحليل أداء التميز التشغيلى أو تحليل الأداء الخاص بإدارة الصيانة وتحقيق
التطور والتكامل بين الصيانة وجودة التميز التشغيلى.
- توضيح أحدث المفاهيم والتقنيات اللازمة
للإدارة أو الإشراف على وحدة الصيانة
- دراسة الاعتبارات التنظيمية والإدارية
لأعمال الصيانة الفعالة
- تطبيق التقنيات لقياس فعالية المعدات العامة
(OEE)
- تمييز وتحسين الخصائص المميزة لأنشطة
الصيانة
- كشف المغالطات المتبعة في السلامة وتحديد
الأعمال غير الآمنة والشروط
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية الشائعة للصيانة (KPIs) وتطوير بطاقة أداء قسم الصيانة
من ينبغي عليه الحضور؟
المدراء
والمشرفون والمخططون المسؤولون عن أنشطة تخطيط الصيانة والجدولة وأنشطة التحكم .
خطة البرنامج التدريبي
الوحده الأولى : أسس قياس وتحسين كفاءة إدارة الصيانة
·
كيفية
قياس وتحسين كفاءة إدارة الصيانة
·
أسس
وقواعد القياس والتحسين
·
أهمية
التخطيط والتحليل فى عمليات إدارة الصيانة
·
قواعد
تسجيل وحفظ البيانات وطرق تحليلها
الوحده الثانية : طرق تخطيط وتحليل بيانات التشغيل والصيانة
·
الطرق
الحديثة للتخطيط للتشغيل والصيانه
·
وضع
الخطط الحديثة للتشغيل السليم
·
تخطيط
عمليات التشغيل والصيانه
·
تقييم
فعالية خطط التشغيل والصيانة
·
معايير
وأسس الصيانه التشغيليه
·
التنسيق
بين عمليات التشغيل والصيانة
الوحده الثالثة : تطبيق نظم الجودة فى
عمليات التشغيل والصيانه
·
وضع
مواصفات الجوده الخاصه بالتشغيل والصيانه
·
تخطيط
وتنفيذ الصيانه التشغيليه وأهميتها فى ضبط الجوده
·
الطرق
الحديثة لتحسين عمليات التشغيل
·
تطبيق
التقنيات الحديثة فى التخطيط للصيانة
·
تطبيق
تحسينات الجودة على عمليات التشغيل والصيانة
·
حالات
عملية
الوحده الرابعه: إدارة الأداء في قسم الصيانة
·
قياس
وتقييم أداء الصيانة
·
مؤشرات
الأداء الرئيسية والأهداف الشائعة للصيانة
·
بطاقة
الأداء المتوازن للصيانة
·
ورشة
عمل وتطبيقات عملية
الوحده الخامسة : تقييم فعالية نظم إدارة الصيانة والتميز
التشغيلى
·
طرق
تقييم فعالية نظم إدارة الصيانة
·
تقنيات
المعلومات والاتصالات فى تحليل وتقييم الصيانة
·
الابتكار
والتجديد فى تطوير أداء اعمال الصيانة والتميز التشغيلي
·
تحليل
البيانات ومؤشرات الأداء فى عمليات الصيانة والتميز التشغيلي
·
المراجعات
المستمرة لمؤشرات أداء جودة التميز التشغيلي
·
حالات
عملية
الوحدة السادسة: أهمية تخطيط الصيانة المستند إلى المخاطر
·
تلبية
مواصفات الصيانة لجهة التصنيع وتحسين جودة تشغيل الخدمة
·
ضبط
تكاليف الصيانة من خلال أساليب الإدارة الخاصة بإدارة العملية الإحصائية (SPC)
·
تحديد
الفترات التي يحتمل الانشغال خلالها ومخاطرها على عمليات التشغيل
·
تقليل
فترة التوقف والتكاليف المرتبطة بها
·
تحسين
اتخاذ القرار المتعلق بالصيانة والموثوقية
·
ورشة
عمل وتطبيقات عملية
DISCOVERY TOOLS خبراء التدريب فى تركيا
Conference Organization _ Consulting Agency _ Training Center
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق
ملحوظة: يمكن لأعضاء المدونة فقط إرسال تعليق.