اهداف البرنامج التدريبي
- استعراض الأساليب المثلى لتأهيل الموردين،
     وتعزيز الأداء 
 - توفير الرؤى الاستراتيجية والتكتيكية في (توفير
     قاعده واسعه لضمان وجود عدد كاف من الموردين للإختيار فيما بينهم / إختيار
     أفضل الموردين للمشاركة في العمل / كيفية قياس أدائهم بشكل موضوعي / ضمان أن
     أداؤهم يسير وفقا للتوقعات)
 - التعرف على الخطوات الهامه والضروريه في
     التقييم الصحيح للموردين
 - مطابقة متطلبات العملاء مع التقسيم الصحيح
     للموردين
 - تطوير مقاييس الأداء لتحقيق أعلى درجه من رضا العملاء، تخفيض مستويات المخزون، تخفيض التكلفة الإجمالية
 - تحسين العلاقات الداخلية مع العملاء
 - قضاء وقت أقل في الإجتماعات والمقابلات مع
     أصحاب المصالح بالشراء وبالتالي قضاء ساعات أكثر إنتاجيه في العمل
 
من ينبغي عليه ان يحضر؟ 
موظفي إدارات العقود والمشتريات والعاملين
في إدارة المشروعات / موظفي الإداره الهندسية، وإدارات العمليات
والجودة والصيانة / كل من له علاقه في التواصل مع المقاولين أو
الموردين للحصول على المواد والمعدات وقطع الغيار والخدمات وتحقيق مكاسب ونتائج
ناجحة من حالات التعاقد
خطة البرنامج التدريبي 
الوحدة الاولى : تأهيل الموردين - تجميع قائمة بالموردين المعتمدين
·      
تحديد
أهداف وغايات إدارة المشتريات ووظيفة الشراء
·      
صياغة
استراتيجية المشتريات المناسبة
·      
إشراك
المستخدمين النهائيين في تحديد التقنيات اللازمة
·      
تطوير
قائمة الموردين المعتمدين على أساس الإحتياجات المطلوبة
·      
التعرف
على معايير إختيار الموردين
·      
تكوين
فرق من إدارة المشتريات لتقييم وتقديم حلول لعمليات التوريد
الوحدة الثانية
: تقييم الموردين
·      
الاستبيان
الأولي للموردين
·      
نظم
إدارة الجودة
·      
إجراء
تقييم المورد
·      
دراسات
قدرات الموردين
·      
شهادات
تأهيل الموردين
·      
شهادة
 ISO
·      
إشراك
المورد خلال عملية المناقصة
الوحدة الثالثة
: كيفية قياس أداء الموردين
·      
إعداد
الأهداف التي تتماشى مع الأهداف العامه للمؤسسة
·      
خصائص
النظام الجيد لقياس الأداء
·      
تطوير
نظام أداء الموردين
·      
مصادر
البيانات
·      
الأخطاء
الشائعة في تسجيل البيانات
·      
دراسة
حاله
الوحدة الرابعة : أداء الموردين - تفسير النتائج
·      
تقييم
الموردين كل على حده
·      
تصنيف
الموردين العاملين
·      
نشر
النتائج: ما يجب القيام به وما لا يجب القيام به
·      
مكافأة
السلوك الجيد
·      
تمييز
الموردين الأكفاء
·      
معاقبة
السلوك السيئ
·      
إجراءات
العمل التصحيحية
الوحدة الخامسة
: كيفية علاج الإخلال بالعقود
·      
ما
هي الأحداث التي تشكل خرقا للعقود؟
·      
أنواع
مختلفة من الانتهاكات
·      
العلاجات
المختلفة المتاحة
·      
تحديد
مقدار الأضرار والغرامات المترتبه الاخلال بالعقود
·      
الأضرار
العادلة
·      
النزاع
القضائي وطرق تسوية النزاعات
DISCOVERY TOOLS خبراء التدريب فى تركيا
Conference Organization # Consulting Agency # Training Center 
دورات تدريبية في تركيا # تنظيم مؤتمرات # استشارات ادارية # مركز تدريب 

ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق
ملحوظة: يمكن لأعضاء المدونة فقط إرسال تعليق.