اهداف البرنامج التدريبي
- وضع سياسات إئتمان فعالة تنسجم مع
     أهداف الشركة
 - استخدام التحليل المالي وغير المالي
     للمساعدة في اتخاذ قرارات منح الإئتمان للعملاء
 - تعريف مجال عمل إدارة ذمم العملاء ودورها في
     الشركة
 - توظيف سياسات تحصيل فعالة
 - تقييم عملية إدارة ذمم العملاء وتطبيق أفضل
     الممارسات
 - تطبيق الأدوات والتقنيات الفعالة لمراقبة
     أداء إدارة ذمم العملاء
 
من ينبغي عليه الحضور؟
مدراء
وموظفو دائرة ذمم العملاء / مراقبي وموظفي الإئتمان والفوترة والتحصيل / العاملين
في مجال المحاسبة، والتمويل، والمبيعات / العاملين عن كثب مع دائرة ذمم العملاء.
خطة البرنامج التدريبي 
الوحدة الأولى : إدارة سياسات الإئتمان
·      
مسؤولية
إدارة الائتمان
·      
العوامل
التي تؤثر على السياسات الائتمانية
·      
عناصر
الإئتمان 
·      
العوامل
غير المالية التي تؤثر على قرار الائتمان
·      
الخطوط
العريضة لسياسة الائتمان
ü       مهمة إدارة الائتمان
ü       أهداف قسم الائتمان
ü       الادوار والمسؤوليات
ü       الإجراءات
ü       قياس النتائج
·      
مراجعة
الحسابات الجديدة
·      
إعادة
تقييم الحسابات الموجودة سابقاً
·      
تحليل
النسب المالية
·      
تحديد
الحد الائتماني
·      
إقامة
علاقة مربحة مع العملاء
·      
تلبية
احتياجات العملاء
الوحدة الثانية : عملية إعداد الفواتير
·      
العمليات
التي تسبق اصدار الفواتير
·      
أفضل
الممارسات في اصدار الفواتير
·      
ارسال
الفواتير مع وجود أخطاء فيها
الوحدة الثالثة : تحصيل الفواتير
·      
مبادئ
سرعة تحصيل الفواتير
·      
أهمية
وضع سياسة لتحصيل الفواتير
·      
استخدام
أساليب مختلفة في التحصيل
·      
استراتيجيات
في إدارة نزاعات التحصيل
·      
أفضل
الممارسات في تحصيل الفواتير
·      
بيع
وتسييل ذمم العملاء
الوحدة الرابعة : العلاقة بين دائرتي المبيعات والائتمان
·      
كسر
الجليد
·      
الحفاظ
على علاقة المبيعات مع الائتمان
·      
دور
المبيعات في إصدار الائتمان وفي التحصيل
الوحدة الخامسة : تحليل عملية ادارة وتحصيل ذمم العملاء
·      
طرق
احتساب الديون المشكوك في تحصيلها
·      
حساب
معدل دوران ذمم العملاء
·      
حساب
عدد ايام تحصيل ذمم العملاء
·      
حساب
أفضل الأيام الممكنة لتحصيل ذمم العملاء
·      
مؤشر
فعالية التحصيل
·      
تحليل
الدورة التشغيلية والنقدية
·      
إدارة
ذمم العملاء من خلال استراتيجية تقسيم المحافظ
·      
تحليل
حجم وتكوين وتعقيد محفظة ذمم العملاء
·      
تقسيم
محفظة ذمم العملاء
·      
أعتماد
اساليب مناسبة لكل قسم من ذمم العملاء
اساليب تنفيذ البرنامج
·      
يقدم
هذا البرنامج مستشارين وخبراء (محاضرين) معتمدون من الاكاديميات والمؤسسات
الدولية.
·      
يزود
كل مشارك بمادة علمية منهجية معتمدة دوليا.
·      
حزمة
تمارين (نظرية وعملية) التي من شأنها ترسيخ افكار واهداف البرنامج.
·      
اعتماد
البرنامج التدريبي على ورش العمل والعصف الذهني.
·      
عرض
فيديوهات تدريبية  
·      
تقييم
المشاركين للمعلومات والخبرات التي اكتسبوها
·      
فريق
اداري ينظم سير البرنامج، ويلبي متطلباته بشكل انسيابي 
DISCOVERY TOOLS خبراء التدريب فى تركيا 
 THE BEST CONFERENCE ORGANIZERS

ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق
ملحوظة: يمكن لأعضاء المدونة فقط إرسال تعليق.