5‏/12‏/2017

التفكير الابداعي في حل المشكلات واتخاذ القرارات


اهداف البرنامج التدريبي
  • تمكين المشاركين من امتلاك مجموعة من مهارات التفوق الإداري.
  • معاونة المشاركين على تشكيل المستقبل اللازم لمنظماتهم.
  • اكتساب المهارات الإدارية والفنية اللازمة لوضع الخطط والسياسات والبرامج الاستراتيجية ومتابعتها والرقابة عليها.
  • اتخاذ القرارات الاستراتيجية بطريقة ابتكارية.
  • تجنب العقبات التي تحول دون الابتكار والتفكير الاستراتيجي.
  • استخدام التفكير الابتكاري والإبداعي في التعامل مع مشكلات العمل واتخاذ القرارات
  • تنمية المهارات الإبداعية الإدارية لأداء متميز في حل المشكلات
  • زيادة دافعية المشاركين نحو الإبداع والتعامل مع المشكلات.
من ينبغي عليه الحضور؟ 
كافة المدراء في المستويات الإدارية المختلفة والقيادات المعنيه بالتطوير والتغيير ووضع الخطط والسياسات المستقبلية للمنظمات المختلفة

خطة البرنامج التدريبي 

الوحدة الأولى : الابداع والابتكار
·       الفرق بين الإبداع والإبتكار
·       دوافع واستراتيجيات الإبداع
·       الإبداع وطرق التفكير
·       التعرف على القبعات الست للتفكير الإبداعي وحل المشكلات
·       نماذج الإبداع الإداري في القطاع الخاص والقطاع الحكومي

الوحدة الثانية : مفهوم الإبتكار وصفاته
·       خطوات الإبتكار
·       صفات المبتكر
·       عوائق الإبتكار
·       التعرف على استراتيجية ال "Blue Ocean" كوسيلة للإبتكار
·       التعرف على استراتيجية ال "Fish Bone" لحل المشكلات

الوحدة الثالثة : أنواع التفكير الإنساني
·        التفكير ومهاراته ومستوياته
·       مفهوم التفكير المتوازي والتفكير المعاكس والجانبي .
·       القواعد الحاكمة في التفكير الإبداعي .
·       كيفية تنمية التفكير الابتكاري باستخدام طريقة العصف الذهني.
·       كيف ننمي الإبداع في حياتنا العملية والمهنية للوصول إلى الهدف الذي نرجوه
·       القدرة على التأقلم مع المشكلات التي تواجهنا في الحياة العملية.

الوحدة الرابعة : التفكير الابداعي في حل المشكلات واتخاذ القرارات
·       التفكير الإبداعي والابتكاري واستخدامه في تحليل وحل المشكلات
·       الأخطاء القاتلة والشائعة في مراحل عملية تحليل وحل المشكلات
·       كيفية التعامل مع المشكلات.
·       دراسة تحليلية لأنواع المشكلات وحلها.
·       المداخل التقليدية والمداخل الحديثة لتحليل المشكلات وحلها
·       تصنيف أنواع القرارات الإدارية.
·       خطوات صناعة القرار
·       مراحل اتخاذ القرارات وأهم العوامل المؤثرة فيه.
·       أنماط المديرين في مواجهة المشاكل واتخاذ القرارات.
·       نظم المعلومات ودورها في اتخاذ القرارات ودعمها.
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

DISCOVERY TOOLS خبراء التدريب فى تركيا 


Conference Organization _ Consulting Agency _ Training Center

Discoverytools.tr@gmail.com


ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق

ملحوظة: يمكن لأعضاء المدونة فقط إرسال تعليق.