10‏/12‏/2017

تنمية المهارات الادارية والإشرافية والقيادية في المؤسسات التعليمية



اهداف البرنامج التدريبي
§       إلمام المشاركين بالمهارات والملكات اللازمة للقيادة الفعالة والإشراف التربوي
§       تنمية مهارات المشاركين بخصوص إكتساب المهارات والملكات اللازمة للقيادة الفعالة والإشراف التربوي الفعال
§       التعرف على مهارات القيادة وتطوير العمل الجماعي وبناء روح الفريق في العمل.
§       اكتساب المهارات السلوكية اللازمة للقيادة والإشراف التربوي.
§   التمكن من المهارات اللازمة لتشخيص وتحليل المشكلات والتصرف في المواقف المختلفة.
§       التمكن من المهارات اللازمة لإدارة ضغوط العمل ومواجهة الصراعات

من ينبغي عليه الحضور؟ 
المدراء شاغلو المناصب الإشرافية والقيادية في المؤسسات التعليمية والمهتمون بالإشراف التربوي.

خطة البرنامج التدريبي 

 الوحدة الاولى : المقومات المنطقية للقيادة والإشراف
·       مفهوم الإشراف التربوي
·       الأنماط المختلفة للقيادة والإشراف التربوي
·       الفرق بين التوجيه التربوي التقليدي ونظيره الحديث
·       كيفية إختيار النمط القيادي المناسب
·       المشكلات المتعلقة بالقيادة والإشراف التربوي الفعال
·       سبل مواجهة مشكلات القيادة والإشراف التربوي

الوحدة الثانية : المهارات والملكات اللازمة للقيادة والإشراف التربوي الفعال
·       المهارات والملكات الشخصية
ü       تحقيق جودة الأداء
ü       القدرة علي تحمل الصعاب والمثابرة
ü       القدرة علي إستخدام حلقات الجودة لحل المشكلات

·       المهارات والملكات السلوكية
ü       تفتيح الاراء والمشاركة الفعالة
ü       الجوانب الإنسانية وأثرها في التحفيز والتوجيه
ü       القدرة علي فهم الآخرين
ü       القدرة علي تغيير السلوك وتقويمه

·       المهارات الفكرية
ü       مهارة الذكاء وسرعة البديهه
ü       مهارة ترتيب الأفكار
ü       مهارة الإدراك السليم للمواقف
ü       مهارة التحليل السليم للمواقف
ü       مهارة الإتصال
ü       مهارة التفكير الخلاق
ü       ملكة إستشعار المشكلات المستقبلية والتصدي لها

الوحدة الثالثة : مهارات العملية التنظيمية
·       المبادئ الأساسية للتنظيم
·       تنظيم الوقت
·       تحديد الأولويات وتوزيع المهام
·       الفرق بين إدارة العمل وأداء العمل

الوحدة الرابعة : مهارات الاتصال الفعال
·       تعريف الاتصال
·       أهمية الاتصال للمشرفين
·       عوائق الاتصال بين المشرف والموظفين
·       خطوات الاتصال الفعال
·        المهارات الأساسية للاتصال

الوحدة الخامسة : مهارات التمكين وتفويض الصلاحيات
·       أهمية عملية التفويض وأهدفها.
·       إيجابيات عملية التفويض.
·       طبيعة المهام التي يمكن تفويضها.
·       العلاقة ما بين السلطة والمسؤولية والتفويض.
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

DISCOVERY TOOLS خبراء التدريب فى تركيا 


Conference Organization _ Consulting Agency _ Training Center 

Discoverytools.tr@gmail.com


ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق

ملحوظة: يمكن لأعضاء المدونة فقط إرسال تعليق.