اهداف البرنامج التدريبي
§      
إلمام المشاركين بالمهارات والملكات اللازمة للقيادة الفعالة والإشراف التربوي 
§      
تنمية مهارات المشاركين بخصوص إكتساب المهارات والملكات اللازمة للقيادة الفعالة والإشراف التربوي الفعال
§      
التعرف
على مهارات القيادة وتطوير العمل الجماعي وبناء روح الفريق في العمل.
§      
اكتساب
المهارات السلوكية اللازمة للقيادة والإشراف التربوي.
§   التمكن
من المهارات اللازمة لتشخيص وتحليل المشكلات والتصرف في المواقف المختلفة.
§      
التمكن
من المهارات اللازمة لإدارة ضغوط العمل ومواجهة الصراعات 
من ينبغي عليه الحضور؟
المدراء شاغلو المناصب الإشرافية والقيادية في المؤسسات التعليمية والمهتمون بالإشراف التربوي.
خطة البرنامج التدريبي 
 الوحدة الاولى : المقومات المنطقية للقيادة والإشراف
·      
مفهوم الإشراف التربوي 
·      
الأنماط المختلفة للقيادة والإشراف التربوي 
·      
الفرق بين التوجيه التربوي التقليدي ونظيره الحديث 
·      
كيفية إختيار النمط القيادي المناسب 
·      
المشكلات المتعلقة بالقيادة والإشراف التربوي الفعال 
·      
سبل مواجهة مشكلات القيادة والإشراف التربوي
الوحدة الثانية : المهارات والملكات اللازمة للقيادة والإشراف التربوي الفعال
·      
المهارات والملكات الشخصية 
ü       تحقيق جودة الأداء 
ü       القدرة علي تحمل الصعاب والمثابرة 
ü       القدرة علي إستخدام حلقات الجودة لحل المشكلات 
·      
المهارات والملكات السلوكية 
ü       تفتيح الاراء والمشاركة الفعالة 
ü       الجوانب الإنسانية وأثرها في التحفيز والتوجيه 
ü       القدرة علي فهم الآخرين 
ü       القدرة علي تغيير السلوك وتقويمه 
·      
المهارات الفكرية 
ü       مهارة الذكاء وسرعة البديهه 
ü       مهارة ترتيب الأفكار 
ü       مهارة الإدراك السليم للمواقف 
ü       مهارة التحليل السليم للمواقف 
ü       مهارة الإتصال 
ü       مهارة التفكير الخلاق 
ü       ملكة إستشعار المشكلات المستقبلية والتصدي لها
الوحدة الثالثة : مهارات العملية التنظيمية
·      
المبادئ
الأساسية للتنظيم
·      
تنظيم
الوقت
·      
تحديد
الأولويات وتوزيع المهام
·      
الفرق
بين إدارة العمل وأداء العمل
الوحدة الرابعة : مهارات الاتصال الفعال
·      
تعريف
الاتصال
·      
أهمية
الاتصال للمشرفين
·      
عوائق
الاتصال بين المشرف والموظفين
·      
خطوات
الاتصال الفعال
·      
 المهارات
الأساسية للاتصال 
الوحدة الخامسة : مهارات التمكين وتفويض الصلاحيات
·      
أهمية
عملية التفويض وأهدفها.
·      
إيجابيات
عملية التفويض.
·      
طبيعة
المهام التي يمكن تفويضها.
·      
العلاقة
ما بين السلطة والمسؤولية والتفويض.
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
DISCOVERY TOOLS خبراء التدريب فى تركيا 
Conference Organization _ Consulting Agency _ Training Center 

ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق
ملحوظة: يمكن لأعضاء المدونة فقط إرسال تعليق.